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        2. 黨建群團
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          • 發投公司召開2022年度經營工作會議
          • 2022-02-09 10:15:02
          •        1月13日下午,發投公司召開2022年度經營工作會議,分析當前市場經濟新形勢,謀劃2022年發展思路與重點工作,為今年工作開好局、起好步、打牢堅實基礎。發投公司全體班子領導,派駐紀檢組張培新組長,各部門、各子公司負責人參加會議。
                   會上,戰略發展部通報發投2021年度經營數據分析。中電售電、國發創投、吳越保理、國發資產、德盛融租、電子口岸、財務部等7個單位結合工作實際,就2021年經營成效、業務模式、內部管理以及2022年的工作思路等方面作了匯報交流。
                   發投公司黨委書記、董事長徐學峰回顧了2021年集團經營工作中的成績和不足,分析了2022年市場化經營工作面臨的新形勢,并提出了2022年工作的總體指導思想和經營目標。
                   徐學峰同志強調:2022年經營工作指導思想:齊心協力,以更高的標準真抓實干。
                   一、盈利能力要更強;
                   二、內部機制要更活;
                   三、風險控制要更優;
                   四、團隊建設要更佳。
                   2022年經營工作具體目標:錨定目標,以更拼的姿態奮勇爭先。
                   一、經營利潤要再創歷史新高峰;
                   二、債權板塊貢獻度要穩中有升;
                   三、股權板塊要提高利潤貢獻度;
                   四、配售電要應對政策波動影響;
                   五、電子口岸要進入發展快車道;
                   六、財務投資要進一步靈活高效。
                   2022年經營工作具體舉措:實干擔當,以更足的干勁攻堅克難。
                   一、債權板塊
                   一“穩”:進一步穩投放規模;穩經營利潤;穩風險控制。
                   二“優”:優化業務結構;優化資產質量;優化系統平臺。
                   三“增”:增強風險控制;增加客戶數量;增加注冊資本。
                   四“深”:深耕常熟市場;深挖政府平臺;深化行業交流。
                   二、股權板塊
                   一“控”:控制投入總規模。
                   二“精”:精細管理引導基金。
                   三“新”:創新建立跟投機制。
                   四“重”:注重財務性投資。
                   三、平臺類業務
                   中電售電:一要有效應對政策波動;二要抓轉型,向綜合能源服務商角色轉變。
                   電子口岸:一要夯實發展基礎;二要提高產品開發能力;三要尋找發展新模式。
                   發投公司黨委書記、董事長徐學峰同志傳達學習貫徹市“兩會”精神和市委書記周勤第在領導干部談心談話座談會上的講話精神。
                   徐學峰同志就貫徹落實市“兩會”和領導干部談心談話會精神提出三點工作要求:
            要確保會議精神落地生根。作為市屬國資公司,要把學習貫徹市“兩會”精神作為一項重要的政治任務,同落實好市第十四次黨代會和市委十四屆二次全會精神結合起來,做到學習在前、領會在前、落實在前,切實擔負起國企服務地方政府、助力地方經濟高質量發展的擔當使命。
                   要推動各項工作取得實效。要緊扣市“兩會”部署要求,持續做好政府服務工作,進一步加快市場化轉型,在經營上通過提升股權板塊利潤貢獻度,穩定債權板塊利潤貢獻度,控制配售電公司利潤波動,保持經營業績穩中有升。
                   要持之以恒改進工作作風。要當好貫徹落實市“兩會”精神的標兵,對照周書記談心談話要求捫心自問∶ 精神狀態有沒有調到最佳?思路有沒有理清楚?舉措有沒有準備好?要注重鉆研業務,預判工作成效,形成各自“看得見、拿得出、叫得響”的實踐成果,以強烈的責任擔當和昂揚的精神狀態開啟全年工作。

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